Дилеры бывают разными. Одни тащат весь регион, другие — числятся «для галочки». Регулярная диагностика — ключ к росту. Как отличить перспективного партнёра — расскажем на кейсе.
Задача
Компания с сетью из 42 дилеров столкнулась с тем, что 15 из них не выполняли базовые KPI. Нужно было понять: кого развивать, а с кем расставаться.
Решение
- Проведены стратегические сессии с 10 сильнейшими партнёрами.
Результат
- Повышена лояльность топ-дилеров (NPS +19 п.п.).
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь
с политикой конфиденциальности.