Аудит регионального покрытия дилерской и дистрибьюторской сети
Показываю, где ваша региональная сеть реально продаёт, а где только создаёт видимость присутствия.
У многих компаний карта партнёров выглядит внушительно: дилеры, дистрибьюторы, представители, регионы, города. Но когда начинаешь смотреть продажи и активность, оказывается, что часть покрытия существует только на бумаге.
Аудит регионального покрытия помогает понять, какие регионы развиты, где есть провалы, какие партнёры активны, кого нужно усиливать, кого заменять и где нужны новые участники сети.
Подходит компаниям, у которых уже есть дилерская или дистрибьюторская сеть, но нет ясности, насколько она действительно покрывает рынок.
Оценка регионов: сильные территории, слабые территории, зоны без покрытия, зоны с конфликтом.
Выявление причин потерь: партнёры, условия, контроль, продукт, логистика, менеджеры, конкуренты.
Подготовка карты регионального покрытия.
Формирование рекомендаций: кого развивать, кого менять, где искать новых партнёров, какие правила пересмотреть.
Подготовка плана действий на 30/60/90 дней.
Что получает компания
объективную картину регионального покрытия
понимание сильных и слабых регионов
оценку активности дилеров и дистрибьюторов
список партнёров на развитие, активацию или замену
рекомендации по новым регионам и партнёрам
предложения по условиям, KPI и контролю
план усиления сети на ближайший период
Почему это не просто отчёт
Ценность аудита не в красивой таблице, а в управленческих решениях. После аудита должно быть понятно, что делать: усиливать действующих партнёров, искать новых, менять условия, пересматривать территории, отключать слабых или вводить новые показатели.
Аудит помогает перейти от ощущения "сеть есть, но она слабая" к конкретному плану действий.
Региональное покрытие должно подтверждаться продажами, а не точками на карте
Если партнёр числится в регионе, но не развивает продажи, он не закрывает территорию. Если территория закреплена, но не контролируется, компания теряет рост. Если партнёры не сегментированы, руководитель не понимает, кого усиливать. Аудит помогает увидеть реальную сеть и принять решения, которые напрямую влияют на продажи.